Ако сте икада изгубили посао на којем сте били финалиста, вероватно сте чули ове речи: "Отишли смо са неким са више искуства." То је фраза која поготово пише раднике у раној каријери, који не могу добити искуство да се запосле ако се никада не запосле и стекну искуство. Менаџери за запошљавање су обично у праву када се играју на сигуран начин, али један предузетник мисли да је добро исплатити се.
Предсједник и консултант Схане Греен недавно је назвао наше колективно ослањање на искуство "зависности" у Форбес. "Слушајте, искуство је велико", пише он. "Не одбацујем његове бенефиције, али сам забринут колико многи менаџери дозвољавају да превазиђе све друге факторе у процесу запошљавања, посебно за улоге у којима се лако могу научити потребна знања и вјештине."
Он не гријеши у вези једне ствари: ослањање на искуство као врхунски показатељ прикладности посла ће задржати много истих људи на положајима моћи. Знамо да су различита радна мјеста иновативнија, финанцијски стабилнија и угоднија за своје запосленике. Ипак, нешто што је основно као код облачења може да задржи канцеларију у својим утврђеним обрасцима, а то је чак и пре него што се позабаве проблемима као што су препоруке или предрасуде.
Срећом, имамо истраживања која показују како да добијемо више врста кандидата на вратима. Када привучете разноврсније запосленике, слиједиће разноврснији запослени. Иако је тамо пас-јести-пас свет, компаније не би требало да погрешно доживљавају искуство за стручност. Ако било ко може да научи да ради посао, вреди сазнати колико добро то могу учинити за вас.