Запошљавање нових радника је такав процес, око њега су се појавиле читаве индустрије. Трошкови у радном времену, времену и готовинском новцу значе да предузећа јако желе да инвестирање буде вредно. Постоји једноставан начин да се разнесе, као да постоји једноставан начин да се осигура да сви буду срећни.
Предузетник Томми Мелло каже у чланку за Инц. да је један од најважнијих и најмање схваћених дијелова процеса запошљавања онбоардинг, процес којим нови запосленици постају дио тима. Једна анкета ХР професионалаца открила је да мисле да компаније троше око 10.000 долара годишње на неефикасан онбоардинг. Међу запосленима, већина оних који одустану у току прве године то чине због лошег уклапања у канцеларијску културу.
Мелло верује да се много тога своди на управљање очекивањима и јасно комуницирање, поготово када је у питању добродошлица новим запосленима у успостављено радно мјесто. "Ваш посао, као предузетник и лидер, јесте да се побринете да се ваши нови запосленици не боре", пише он. "Пратите њихов напредак, помозите им ако је потребно, и цените и препознајте њихов рад."
То значи да треба обратити пажњу током првих шест мјесеци рада. Узмите си времена да култивишете канцеларију својих снова. Ако нови запослени схвате зашто је њихов посао драгоцен и важан за компанију у цјелини - и ако их њихови колеге досљедно подсјећају на њих - постоји добра шанса да ће се дуготрајно запошљавање исплатити за све укључене.