Сигурно је да се тржиште рада промијенило у посљедњих четврт стољећа. Баби-боомери су били загарантовани за цијели живот, многи су почели са послодавцем када су још били тинејџери и радили су за исту компанију све до пензионисања. Таква врста сигурности на послу, нажалост, одавно је прошла.
Било је и више сакупљања за ловце на посао. Моја мама воли да прича причу о томе када је била млада жена која је радила у Лондону у 60-им годинама, а отпуштена је у петак поподне, успела је да нађе нови посао пре него што је одвезао свој воз и почео да ради на следећем Понедељак ујутро. Незапослени данас у просјеку чекају четири мјесеца прије него што осигурају нову позицију.
Међутим, најзначајнија промена у пракси у запошљавању је број позиција које су млади људи спремни да обнове. Експерти за запошљавање су саветовали људе да не напусте посао прерано, у случају да сте се натерали да изгледате беспомоћно или неодлучно. На данашњем тржишту тражиоци запослења вјероватно су испробали различите каријере и радили су у више различитих фирми прије него што су пронашли своју тренутну позицију. Форбес чак саветује миленијалима да буду поносни на своју способност да се прилагоде и да престану да се извињавају због скакања на посао.
Једном кад је био парија за регрутовање, сада се чини да је послузитељ посла мотивисан самопоуздањем. Уместо да седе и чекају да дођу на прави посао, они су проактивни у својој каријери, бирајући да се стратешки крећу од посла до посла, тражећи прилике и напредовање. У ствари, они који остану на послу две године или дуже, плаћају 50% мање од оних који се крећу даље.
Хоппери такође показују да су способни да се прилагоде, да су флексибилни и друштвени. Покретање новог посла може бити стресно, тако да они који су то често радили често показују развијене интерперсоналне вештине и отпорност на промене.
Понекад се радници креирају из околности изван њихове контроле; ако се отпусти или када индустрија пропадне, радник ће можда морати да преузме било који посао који су у могућности да пронађу, чак и ако то није у њиховој области стручности. Послодавац се не боји диверсификације и као такав преживљава у тешким економским условима.
Постоји све већи број радника који заправо бирају да промијене посао сваке двије до три године, не зато што морају одговорити на отпуштања или смањења броја запослених, већ зато што признају да има користи од преостале текућине. Једном када се осећамо угодно у компанији, често престајемо да се понашамо према нашем најбољем понашању, можемо постати мало задовољни и дозволити да ствари клизну. Сталним поскакивањем од компаније до компаније пре него што се сјаји искључе, радници у послу обезбеђују да развију нове вештине и увек дају свој најбољи рад.
Миллениали, посебно, често имају другачији приступ животу и раду. Они нису вољни да га задрже у каријери коју мрзе или у компанији коју не поштују, као што то можда имају њихови родитељи или дједови и баке. Они су свесни алтернатива, имају на располагању ресурсе за истраживање других позиција и индустрија и могу да се умрежавају ефикасније од претходних генерација због ширења друштвених медија. Они такође имају авантуристички и храбри став према предузетништву и нису уплашени око покретања новог посла или покретања новог производа.
Алисон Греен из 'Аск А Манагер' чак сугерише да би запошљавање особља могло да види оне који немој редовно померајте послове у негативном светлу.
"Сада се готово осјећа као да људи који проводе више од само неколико година на једном мјесту су они који добивају бочне очи јер су немотивисани да се мијењају, а не да се хватају за леђа због лојалности."
Често мењање послова није за свакога, неки људи више воле да граде односе у компанији и раде на померању каријере у истој корпорацији. За оне људе, лојалност и познавање су можда важнији од разноликости коју нуди посао.
Али за каријере у каријери, њихова амбиција покреће њихову сталну потребу да се крећу и како стигма нестаје, небо је граница!