Једна од најпознатијих прича о политици у Чикагу одржана је 1948. године. Младић који се управо преселио из Висконсина обратио се локалној страначкој канцеларији да се јави за свог омиљеног кандидата на наредним изборима. На питање ко га је послао, једини одговор који је могао дати је био нико - долазио је сам. Чикаганци су га отпустили са сада познатим једрилицом: "Не желимо никога кога нико није послао."
Испоставило се да је ваша канцеларија слична политици Чикага у једном смислу: Ваше колеге нису стварно заинтересоване да прихвате помоћ, осим ако то не затраже. Нова истраживања са Државног универзитета у Мичигену откривају да је проактивно пружање помоћи на послу само да се све стране осећају лоше. Ваш сарадник ће замјерити импликацију да они не могу обављати свој посао без помоћи, а ви ћете се осјећати убола да нису били довољно захвални. Главни аутор Русселл Јохнсон иде тако далеко да овај сценарио назива токсичним.
"Као неко ко жели да помогне, само седите и радите свој посао", рекао је он у саопштењу за штампу. "Тада ћете добити највећи ударац за свој новац. Као особа која прима помоћ, треба да изразите минималну захвалност - и што пре то боље."
Ово подупире претходна истраживања која показују да су доброчинитељи и да ремете и можда се не фокусирају довољно на свој рад. Међутим, не треба да се плашите да затражите помоћ када вам затреба. Заправо, постоје начини на које можете да поставите свој захтев који ће на крају учинити да се сви осећају боље.