Преглед садржаја:
Куповина бизниса је велики подухват, посебно када је у питању финансирање. Задуживање за куповину постојећег бизниса је нешто другачије од задуживања за покретање новог посла, јер постојеће компаније већ имају финансијску позадину, што значи да имају утврђене режијске и постојеће трошкове. Када се задужују за нове послове, ови фактори су спекулативни. Постизање реалног времена ставља већи нагласак на пословни план и постојеће финансијске извјештаје.
Степ
Одлучите колико сте спремни потрошити сваки мјесец. Размислите о износу новца који ћете потрошити на износ отплате пословног кредита, режије и осигурања.
Степ
Истражите колико вреди посао у тренутном тржишту и економији. Такође, одредите колико вам је потребно за позајмљивање. У име овог пројекта, претпоставићемо да је мањи од 250.000 долара, што би се сматрало зајмом за мала предузећа.
Степ
Направите петогодишњи пословни план и покушајте да обезбедите најмање 20 процената за предујам. Неки кредитори нуде опције које не захтијевају предујам. Али у стварности, куповина бизниса је упоредива са куповином новог дома, што често захтева предујам. Петогодишњи пословни план мора да садржи финансијски извештај, биланс успеха и извештај о пројектованом приходу. За постојеће пословање, бројеви који су укључени у ове изјаве су кључни.
Степ
Упоредите услове пословања, стопе и услове пословања између различитих финансијских институција. Одлучите се за један и закажите састанак.
Степ
Припремите се за почетни интервју са финансијском институцијом по вашем избору тако што ћете бити спремни да убедите финансијског сарадника колико то желите. На пример, обавестите их да ли сте спремни да ризикујете сопствени новац или другу имовину. Припремите свој пословни план и за презентацију. Ово ће показати вашу посвећеност задатку. Запамтите, ваш пословни план захтева прецизне бројеве и добро осмишљен план акције.