Без обзира колико вам се свиђа ваш шеф, никада није у потпуности равноправан однос - увијек ће постојати диференцијална снага. То не значи да сва снага тече у једном правцу. Заправо, нова истраживања потврђују колико велики утицај запослени имају на своје менаџере.
То није тип тежине и ауторитета који долази са колективним преговарањем, али посљедице могу бити огромне. Студије које су управо објавили психолози у Великој Британији, Холандији и Израелу испитују такозвану "тамну страну" сљедбеника као и лидера. Већина медијске пажње на ово питање фокусира се на одговорне особе које злоупотребљавају своју моћ, али чак и добар вођа задужен за погрешан тим може да посустане.
Налази настоје да додају нијансу начину на који су компаније организоване. Истраживачи тврде да права комбинација личности, чак и када се неки од њих шире "Нигхтмаре Траитс" (неискреност, несклоност и немарност), могу међусобно уравнотежити стварање продуктивних тимова. Већ знамо да се различити стилови вођства могу сукобљавати или допуњавати. Ова студија нам даје неке специфичности о тим комбинацијама. На пример, испоставља се да "следбеници" са високим самопоштовањем заправо могу да изазову психопатске вође (да, то је ствар) да делују мање самопоуздано.
Не постоји чаробни дијаграм који ће прецизно одредити ко да запосли и где да их постави за максималну ефикасност. Али ово истраживање показује да утицај иде у оба смјера на радном мјесту. Ако се борите са својим шефом, не дозволите да вас превише обори - можда имате више снаге него што знате.