Преглед садржаја:
Култура на радном месту се не дешава само, али може се тако осећати. Добро вођство и добри чланови тима су у најбољем случају алкемијски, али можете прочитати много књига о томе како их на тај начин подстакнути. Међутим, можда постоји пречица - не у раду, већ у томе шта треба да се ради.
Ричард Рајан је клинички психолог на Аустралијанском католичком универзитету. Ове недеље је разговарао Псицхологи Тодаи о карактеристикама уравнотеженог, здравог радног места. Рајан је идентификовао три главне акције које менаџери могу да предузму како би помогли својим запосленима да се осећају ефикасно у свом послу, уложе у компанију и расте у својим вештинама.
Охрабрите аутентичност
Прегледајте таленте чланова вашег тима и установите најбољи начин да их примените на посао. Можете открити неке потенцијалне друге (укључујући појединце) које су превиделе.
Удомитељска компетенција
Постоји безброј начина да пазите на свој тим, од одржавања радног мјеста сигурним за потицање професионалног развоја.
Изградња припада
Радно окружење у којем су сви добродошли и цијењени је оно у чему су радници спремни да се појаве, у сваком смислу те фразе.
Чак и ако не надгледате друге раднике, можете их довести и на стол. Проналажење начина да подржите ваше суиграче није само добро за вашу путању у каријери, већ помаже свакоме да подстакне мисију ваше компаније или организације. Ако све то звучи нејасно, постоје методе за бушење у изградњу такве културе на послу. Али генерално, пазите на начине који су велики и мали да можете извући најбоље из људи са којима радите.