Преглед садржаја:

Anonim

кредит: @ снапхамс / Твенти20

Миленијуми су измислили Фацебоок, Тумблр и Снапцхат; као генерација, нисмо странци у стартуп свијету. Али, ми такође не разбијамо врата да бисмо покренули сопствени бизнис. Извештај из 2016. показује да миленијуми заостају и за Ген Кс и за Баби Боомерс у предузетништву. Само 30 одсто тинејџера данас воли ту идеју, а већина је забринута да је то превише ризично и није довољно уносно.

Међутим, миленијуми су такође болесни од наших шефова, неповјерљиви према хијерархији и гладни смисленог рада. За време Велике рецесије постали смо пунолетни, а пола наших шала је о касном капитализму. У реду је бити опрезан при избијању сам, с обзиром на то колико новца и чутпаха је потребно за покретање властитог посла. Али имајте на уму ове три ствари, ако се стално враћате на ту идеју.

Не морате бити Убер.

Постоји идеја да стартуп мора да промени свет и изврши доминантну парадигму. Али заиста, разлог зашто неко покреће посао је да испуни потребу у специфичној ниши. Ако је ваша идеја или страст да некоме мало олакшате живот, чак и ако то није драматично, чак и ако је мало, то је сасвим довољно.

Не морате бити Нетфлик.

Пословни модел ризичног капитала захтева огромне поврате за почетна улагања, притискајући стартупс да постану огромне машине новца што је брже могуће. Али раст за раст није увек најбољи за посао, или за ваше клијенте. Ако се ваш стартуп фокусира на локално питање, а не на глобално питање, то је у реду. Користите само онолико колико вам је потребно или желите (и будите сигурни да су ваши инвеститори на броду са тим од самог почетка).

Не морате бити Бодега.

Није свака идеја за покретање потребна или корисна. У септембру, оснивачи Бодеге морали су се испричати због свог широко распрострањеног приједлога да, у ствари, гентрирају аутомате за продају и поставе стварне власнике трговина у куту, који су често имигранти и људи боје, из посла. Ваш посао не мора ометати ради прекида - само морате урадити нешто боље него што је сада доступно.

Предузетништво може значити све што желите да значи, било да се ради о новом производу, иновативној врсти услуге или начину помоћи у рјешавању друштвеног или еколошког проблема. Разумијевање ризика који су укључени чини јаку основу, али не допустите да вас нека идеја "стартупима" спречи да подузмете тај први корак.

Рецоммендед Избор уредника