Увијек је лијепо када рецензије потврде оно што сте знали цијело вријеме, поготово када се чини тако очигледним. Према истраживању објављеном раније ове године, канцеларијска разноликост прилично добро корелира са повећаним иновацијама и профитом. У ствари, аутори овог листа кажу да су доказали узрочност и да се примењују у свим врстама сектора.
Истраживачи са Државног универзитета у Северној Каролини, у партнерству са Државним универзитетом у Портланду, установили су да су компаније које су активно тражиле запослене широм спектра расне, сполне и сексуалне оријентације "иновативније и издале више производа", према ФастЦомпани. Не само то, већ су и различите компаније имале повећан морал и задржавање запослених, те су имале тенденцију да боље преживе веће финансијске кризе, као што је то био случај у 2008. години.
Интуитивно, има смисла да запослени из ширег спектра искустава и позадине нуде бизнису још занимљивије могућности за решавање проблема. Али намјерно или не, запошљавање менаџера и компанија повлачи много препрека различитим подносиоцима захтјева. Чак и сам систем упућивања може само-репродуковати одређену монокултуру унутар компаније. Срећом, одељења за људске ресурсе имају много мане за побољшање својих перспектива. Само обраћање пажње на формулацију посла може отворити и изједначити родне односе у скупинама кандидата, на примјер.
Упркос јаким доказима у корист запошљавања различитих запослених, компаније би требало да схвате да се промене (и иновације и профити) неће остварити преко ноћи. Предузећа би такође требала радити на томе да буду сигурна за своје запослене, који никада не би требали бити означени. Али ако се ваше радно мјесто ослања на иновације за свој профит, ова студија је још један разлог за потицање управе да се укључи.